Cotherm, une marque de régulation thermique et appartenant au groupe Atlantic, a entrepris une démarche de transformation pour incarner sa nouvelle stratégie d’entreprise. Face à un marché en constante évolution, la problématique est de réaffirmer la position de Cotherm sur son secteur et de répondre aux besoins émergents des consommateurs.
Dans ce contexte de crise et de sobriété énergétique, le rapport à l’énergie en général et en particulier à la gestion énergétique se voit modifier. Des institutions aux utilisateurs en passant par les industriels, une relation vertueuse doit s’installer pour relever ensemble le défi de la transition énergétique, et donc du contrôle thermique. Les réglementations croissantes et coercitives placent l’enjeu de la régulation de la chaleur au coeur de la question de l’économie d’énergie. La promesse de performance n’est plus associée à un bénéfice de quantité et de qualité de chaleur mais à un bénéfice de contrôle de la consommation d’énergie et de limitation de son impact environnemental. Plus que jamais, le contrôle thermique est le fer de lance de la stratégie environnementale, devenant un service à haute responsabilité, c’est-à-dire à haute valeur ajoutée.
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L'objectif est d’incarner la nouvelle stratégie développée pour aligner la marque sur ses ambitions de croissance et d’innovation en exprimant l’extension de l’offre de Cotherm qui ajoute à la production de thermostats, celle de résistances. La mise en valeur de la diversification de l’offre de Cotherm permet de développer une communication claire et différenciée pour chaque produit, mettant ainsi en lumière la valeur ajoutée de la marque sur l’ensemble de son portefeuille.
Une plateforme de marque est formalisée, définissant les fondamentaux de la marque sous la forme de vision, mission, valeurs, promesse pour Cotherm, servant de référence pour toutes les actions de communication et de marketing. C’est sur ce socle solide qu’est défini le nouveau positionnement et refondue toute l’identité de la marque.
Le nom Cotherm fait l’objet d’une re-sémantisation. Originellement la contraction de “Contrôle Thermique”, s’appuyant sur sa nouvelle vision et sa valeur centrale de collaboration, le “Co” signifie le mode relationnel de co-développement qu’entretient la marque dans sa posture de partenaire avec ses clients, et le “therm” l’expertise industrielle d’origine, le contrôle thermique. Sémantiquement devenu préfixe co-, dessiné à partir de deux arrondis joints qui font émerger la cellule, il incarne la création. Ce symbole accompagne l’expression de la marque Cotherm dans sa communication et devient le marqueur identitaire de l’entreprise.
La puissance du contraste chromatique entre le “Co” et le “therm” est synonyme de modernité, d’impact et d’émergence au sein de la catégorie. Le vert convoque la question de la décarbonation et de la responsabilité durable de la marque. Le bleu est vecteur de technicité et donc de réassurance. La typographie minuscule et arrondie exprime la relation de service et la proximité.
La nouvelle signature “Le contrôle thermique pour des solutions durables” est l’incarnation d’un expert aspirationnel qui se veut performative (dans l’action) et méliorative (dans l'amélioration continue). La signature est bi-chromatique en écho au logo, pour créer l'emphase sur l'expertise métier et sur le bénéfice client.
Le marqueur graphique du “cadre ouvert” exprime la technicité et la maîtrise de Cotherm. Il participe du style graphique comme élément de personnalité complémentaire à l’expression de Cotherm. Il permet notamment d’encapsuler les titres.
La typographie d’accompagnement est l’Ubuntu. Contemporaine, arrondie, elle sert la lisibilité du message. Elle souligne l’expertise pointue de la marque et sa posture de facilitation à tous les niveaux des services délivrés par Cotherm autour du produit. L’offre est segmentée par marché à l’aide de pictos propriétaires.
L’iconographie a fait l’objet d’un traitement spécifique, notamment dans l’objectif de premiumiser son image. Des visuels d’humains sont injectés pour incarner la dimension servicielle de l'offre et la force de l'expertise de la marque et trois grands registres structurent les partis-pris iconographiques: le graphique abstrait, l’industriel macro et l'humain expert.